DEVENIR PRODUCT MANAGER CERTIFIÉ
Apprenez à gérer vos projets et produits avec une approche agile, au cours d’une formation courte et efficace.
L’objectif : acquérir des compétences clés au rôle de Product Manager, lors d’une formation compatible avec le rythme de votre activité professionnelle. Et bénéficiez de l’expérience terrain de consultants expérimentés et en activité.
- Une formation spécifique aux enjeux du métier de Product Manager
- Validation de blocs de compétences d’une certification reconnue au RNCP (France compétences)
Pourquoi choisir cette formation de Product Manager ?
Le Product Manager doit savoir gérer, maîtriser, piloter de A à Z toutes les étapes de la planification agile.
Devenez le chef d’orchestre de votre produit digital
La fonction de Product Manager est essentielle. Apprenez grâce à la formation de Product Manager à fédérer une vision, consolider les fonctionnalités clés, arbitrer les choix, prioriser les décisions, communiquer avec les parties prenantes sur une roadmap, etc.
Améliorez continuellement vos produits
Apprenez à mettre en oeuvre les principes et pratiques de la gestion agile de produits. Maîtrisez la qualité de vos produits et saisissez les opportunités d’amélioration de ceux-ci. Nos formateurs vous font bénéficier de leur riche expérience. Ils accompagnent des équipes PO/PM au quotidien depuis + de 15 ans.
Harmonisez vos méthodes
Managers ? Faites bénéficier à vos équipes projets ou produits d’une formation afin d’harmoniser les bonnes pratiques entre PM, PO et équipes de développement. Grâce à cette formation, optimisez la gestion de vos produits et fluidifiez la consolidation des fonctionnalités de vos produits finis dans vos équipes.
Un parcours construit sur des blocs de compétences certifiés du programme Grande École de MBS, titre renouvelé le 01/09/2022
65h sur 4 mois
Distanciel & présentiel
Intervenants experts en agilité et gestion de produit
Témoignages
Pourquoi avoir choisi cette formation ?
Détail de la formation de Product Manager
Objectifs de la formation
Ce parcours vous permettra d’acquérir et de développer les compétences qui permettent de définir les
contours d’un produit digital, valider ses choix, arbitrer les priorités, planifier sa réalisation itérative et piloter
sa mise en œuvre.
Il permet également d’appréhender la collaboration multi-équipes ainsi que l’aspect budgétaire et contractuel.
À l’issue du parcours, le participant sera capable de :
- Gérer son produit dans une approche agile
- Définir et prioriser le besoin en fonction de la mesure d’apport de la valeur
- Planifier sa roadmap, budgétiser et contractualiser
- Mettre en place les principes de collaboration multi-équipes
- Instaurer une démarche d’amélioration continue
- Rattacher les objectifs stratégiques de l’organisation à un plan d’action au niveau programme et équipe
Programme
La formation Product Manager comprend 3 modules :
- Appréhender la démarche agile
- Mettre en œuvre les principes et pratiques de la gestion agile de produits
- De l’équipe à l’organisation : décliner la stratégie et l’organisation pour une gestion agile du portefeuille de produits
C’est un parcours de formation qui valide 2 blocs de compétences de grade Master* :
- CONTRIBUER A LA TRANSFORMATION EN CONTEXTE PROFESSIONNEL
- CONCEVOIR ET OU PILOTER DES SOLUTIONS DE GESTION DE MANAGEMENT
*issus de la certification RNCP 36551, Programme Grande Ecole, titre renouvelé le 01/09/2022
Intervenants
Nos 4 intervenants sont tous coachs et formateurs agile chez SmartView
Yassine Zakaria
Coach et formateur agile
Katia Bradtke
Coach et formateur agile
Elie Théocari
Coach et formateur agile
Thomas Serre
Coach et formateur agile
Inscriptions et Admissions
Inscriptions sur dossier -> nous envoyer un mail via le formulaire de contact en bas de la page.
Modalités pédagogiques et évaluations
La formation se compose de 10 journées, soit 65h, étalées sur 4 mois avec :
- Mois 1 : 2 journées à Montpellier (lancement),
- Mois 2 : 2 journées à distance,
- Mois 3 : 2 journées à distance,
- Plus 4 jours de travail individuel et séances de formation courtes de 2h, répartis sur 3 mois.
- Mois 4 : Soutenance avec un jury.
Elle comprend :
- 40% théorie,
- 40% pratique sur des cas d’usage identifiés au préalable et/ou QCM + échanges,
- 20% échanges, Q/R
Financement
Le prix de la formation est de 3800 € TTC*.
Elle est finançable par votre CPF, le FNE, l’OPCO et le plan de développement de compétences.
*organisme non-assujetti à la TVA
Informations complémentaires
Effectifs :
La formation est organisée pour un effectif maximum de 12 participants et un minimum de 6 participants.
Niveau requis :
Une 1ère expérience dans la gestion de projet ou de produit est requise.
Contactez-nous !
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