Modalités
- Durée :
- 1/2 journée
- Participants :
- 4 à 10 personnes
- Niveau requis :
- Tous profils
- Prérequis :
- Aucun
- Matériel nécessaire :
- Aucun
- Pédagogie :
- 60% théorie 20% pratique sur des cas d'usage identifiés au préalable et/ou QCM + échanges 20% échanges, Q/R
- Intervenant(s) :
- Coach d'entreprise et formateur en agilité
- Modalités :
- Distanciel possible Présentiel possible Support et cours en français
Prix
Inter : 400 € / participant
Intra : 1000 €
Veuillez nous contacter afin de planifier une session présentielle ou distancielle.
Pour les intras, délai moyen : 1 mois à compter de la signature.
Handicap
Nous mettons tout en œuvre pour rendre nos formations accessibles. Afin d’établir les modalités d’adaptation nécessaires, merci de nous contacter en amont de toute inscription.
Objectifs pédagogiques
- Je découvre ce qu’est l’agilité et le pourquoi des approches agiles.
- Je découvre l’organisation des personnes dans un dispositif agile.
- Je comprends les principes de gestion de produit dans une approche agile.
- Je comprends les principes de planification dans les approches agiles.
- Je découvre ce que Kanban et Scrum et comment les mettre en œuvre.
Programme
Introduction à l’agilité
- Historique
- Pourquoi être agiles ?
- Les fondamentaux des approches agiles
- Les bénéfices des approches agiles
- Atelier : expérimenter une approche en flux
Individus et interactions dans une approche agile
- Une nouvelle organisation des personnes
- Les principaux rôles
- Constitution de l’équipe
Découvrir la gestion agile de produit
- Comprendre la gestion de produit agile
Principe de priorisation
- Comprendre la création de valeur
Découvrir la planification agile
- La planification agile
Découvrir Scrum
- Tour d’horizon de Scrum
Découvrir Kanban
- Tour d’horizon de Kanban
Et après …
- Ressources
- Annexes