Rationalisez votre décisionnel avec SmartView pour atteindre vos objectifs d’entreprise
SmartView fait rentrer les tableaux de bord dans la stratégie de l’entreprise avec son offre Business Intelligence. Ainsi, vos collaborateurs se concentrent sur des tâches à plus haute valeur ajoutée.
Disposer d’indicateurs pour piloter son activité est indispensable. Êtes-vous certain que votre manière de décider (Business Intelligence) est optimale ? Votre BI est-elle rationnelle ?
Vos tableaux de bord ne sont pas encore automatisés :
Passez votre temps à analyser plutôt qu’à produire des tableaux de bord. SmartView vous accompagne dans un processus d’industrialisation rationnel. Il vous permet de fiabiliser et harmoniser les indicateurs.
Vous avez déjà une Business Intelligence en place :
Trop souvent des indicateurs ne prennent pas en compte les véritables objectifs de l’entreprise. SmartView vous aide à (re)construire une stratégie BI plus optimale. Comment ? En alignant objectifs, indicateurs et actions qu’ils soient stratégiques ou opérationnels.
Notre accompagnement en détail
La méthode SmartView conduit à la mise en place d’un système décisionnel rationnel et en ligne avec la stratégie :
- Compréhension des enjeux stratégiques de l’entreprise et de leur déclinaison au sein des directions métier.
- Réalisation de maquettes de tableaux de bord en respectant toutes les bonnes pratiques analytiques
- Mise en place progressive des tableaux de bord
- Choix d’une stratégie de communication ascendante, descendante et transverse des indicateurs
- Développement, en fil rouge, d’une culture data auprès des collaborateurs
Penser global
Chaque acteur de votre décisionnel est challengé au quotidien dans ses choix et demandes. Il adopte ainsi progressivement, une réflexion globale, bénéfique à l’ensemble du groupe.
Devenir autonome
Une démarche mixant outil, réalisation, formation et aide à la gouvernance vous permet de rapidement devenir autonome dans la conception de tableaux de bord.
Optimiser son décisionnel
Doper vos indicateurs grâce à nos expertises métier (Ticketing, Market-place, e-commerce, direction générale)
Pour aller plus loin
- Mise en place d’une stratégie décisionnelle
- Récolte / Cadrage des besoins
- Mise en place d’outils décisionnels adaptés à vos besoins
- Réalisation prototype pour valider la faisabilité et l’opportunité de mettre en place un nouvel outil (Proof Of Concept (POC))
- Conception de tableaux de bord en méthode agile
- Définition et mise en œuvre d’une gouvernance data adaptée (self-service ou pilotée intégralement par l’IT)
- Réalisation de formations si besoin
- Accompagnement dans le choix des outils (Power BI, Qlikview/QlikSense, Tableau Software)
- Proposition et conception de tableaux de bord spécifiques
- Expertise sur les bases JIRA
- Expertise sur les indicateurs d’une market place
- Expertise E-commerce
- Expertise dashboard de direction
- Expertise sur Microsoft 365 pour optimiser les licences et l’adoption de la suite Microsoft
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